向日葵视频污版

不同的用人之策

发表时间:2020/3/31   来源:北京日报客户端   作者:
[导读] 黄霸是西汉名臣,在地方为政时政绩突出。他很关心百姓生活,亲自制定安民条款、规劝黎民遵章守法,就连家常琐事也考虑得周到得体。“细小之事,起初极为繁多”,而黄霸正是一个善做具体工作的干部...

唐宝民

黄霸是西汉名臣,在地方为政时政绩突出。他很关心百姓生活,亲自制定安民条款、规劝黎民遵章守法,就连家常琐事也考虑得周到得体。“细小之事,起初极为繁多”,而黄霸正是一个善做具体工作的干部。一番治理之下,工作很快见了成效,当地“路不拾遗,夜不闭户”。

汉宣帝见黄霸将地方治理得如此之好,认为只在地方任职实在大材小用,便动了提拔之念。于是,他先征召黄霸担任太子太傅,后迁升为御史大夫,直到任丞相、封建成侯。那么,黄霸受提拔后政绩如何?他当上丞相后,依然像在地方任职一样,关注琐碎事物,比如男女不同路、子弟当尽孝等等。一个丞相理当掌管国家大事,而非时时为小事操心。如此思路之下,他在丞相任上自然政绩平平。《资治通鉴》评价他:“霸才长于治民,及为丞相,功名损于治郡。”

清代有位学子叫惠士奇,才高八斗、学富五车,考取了举人、中了进士,被任命为广东学政。


这个职位很容易腐败,但惠士奇“校士公明,一文不取。”时任两广总督杨琳对他特别欣赏,上奏雍正皇帝:“臣遍历各省,所遇学臣中,仅见者有此清操特出之员。”雍正深感清廉人才难得,试图任命惠士奇担任更重要的行政官职。

但他没有立即这么做,而是向杨琳进一步了解:“惠士奇观其人,吏治可以用得否?”杨琳如实回奏:“惠士奇未做过临民之官,臣与之共事三年,观其作用,惟有衡文乃其所长,恐非吏治之长材也。”雍正一听,就让他继续做广东学政,后来将其调回京师,也是继续用其所长,任命他为专管文史方面的翰林院侍讲学士,以后又任命他担任了侍读学士,惠士奇在这个岗位上兢兢业业,做出了很大建树。

选人用人上有一种弊病:就是以为某人一方面能力突出,在其他方面也定能胜任,于是不管三七二十一,将他提拔到更重要的岗位之上,结果却适得其反。人各有所长,岗位各有特点,必须讲究人才与岗位的匹配度,再根据每个人的特点及长处加以任用。汉宣帝在重用黄霸身上犯了失察之误,相比之下,雍正在任用惠士奇的问题上就很清醒。其中的教训,对于今天也有借鉴意义。

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: